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化工號|延長油田按下安全環保“快進鍵”
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延长油田公司聚焦安全环保红线和底线,为企业增强抗风险能力保驾护航,确保了疫情防控和复工复产共步推进。截至3月8日,该公司复工复产率达100%,累计完成原油产量211.6万吨,同比增加 11.7万吨。

放大問題追根溯源。“我們以問題爲導向,突出‘關鍵少數’帶動,把認識、措施、責任一一對應到人。”油田公司安全環保質檢部主管說,公司嚴格按照安全環保在生産指標考核中的“一票否決”制,職能部門關口前移、源頭管控,生産運行全過程風險管控及統籌協調,著力在安全環保管控中制度流程、科技創新、成本費用、隊伍建設上查漏洞、補短板。

緊盯細節尋找差距。落實安全環保工作人人參與、人人有責,強化專業人員督導點評、全程跟蹤,點對點督查、檢查和指導具體工作。從開展地質災害易發點排查到重點區域許可作業提級管理,從每日交班到規範作業,細化每個風險識別點,推行任務書、承諾書和責任清單。

重抓常態保駕護航。2020年,油田公司清潔井場的目標是建成率達到100%。該公司通過持之以恒推進SHE體系,建立“一隱患、一檔案”制度,“現場教學+網絡課堂”強化實務培訓,健全安全環保領導班子成員24小時值班和應急聯動配合等措施,層層盯緊主體責任落實,全面建立油氣管道安全監管長效機制,編制生態恢複方案,強化固體廢棄物處置和廢水治理,狠抓開發井場清潔整治,推進安全環保管理規範化、長效化。

鞏固成果強化成效。該公司把安全環保作爲領導幹部調研的“必修課”,黨員示範崗、責任區的“必答卷”,在注重安全環保整治中傾聽一線聲音和整改成效評價,突出整改“回音壁”,聚焦整改中思想上的“麻痹懈怠”、落實上“偷奸耍滑”、成效上的“雨過地皮”,通過不同形式的“順風耳”及時“紅臉”“出汗”糾方向,逐一分析、逐一研判、逐一整改、逐一落實。(梁川)

 
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