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油田公司: 强化培训为安全生产添“砝码”
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【本網延安訊】日前,油田公司2020年第一期大講堂開講,主題聚焦“雙重機制與HSE管理體系及其建設”,不僅爲建設延長特色HSE管理模式奠定理論基礎,也爲各級領導幹部和管理人員抓好安全環保工作再上砝碼。



在低油價面前,油田公司牢固樹立“安全環保無事故就是最大的節支”,把安全環保作爲重中之重來抓,從全員思想認識,能力素質入手,開展法規標准、政策、風險辨識、操作規程的培訓教育,增強全員對安全環保的敬畏意識,從思想上解決問題。從3月18日起,油田公司機關已經率先啓動了爲期一個月的線上安全培訓學習,提升機關全員安全政治站位、安全意識及履職能力。



據悉,油田公司今年將多維推動建設延長特色的HSE管理模式,全方位多層次立體式開展安全環保培訓教育。一是提升崗位風險管控基礎和能力。該公司逐級開展“寫風險、控風險、消風險”活動,對近4000個崗位進行風險辨識,量化評估等級,量身定制各崗位安全環保風險管控明白卡,人手一卡、隨學隨記、隨抽隨考,確保崗位員工知風險、能操作、會處置。二是加強生産工藝組織管理,開展手指口述、崗位描述,實現生産現場精准管控。加強基層班組建設,結合“六星”“五型”班組建設,培養一批高素質的班組長,創建一批安全標准化班組。三是深化全員HSE需求矩陣培訓。加快以技術帶頭人、優秀技能人才爲主體的講師隊伍建設,組織編制各崗HSE必備培訓課件,精修四個梯度培訓內容,分類分級組織、按崗按需施教。四是以黨建文化管理工程爲統領,總結基層“黨建+”安全管理經驗,統籌推進具有延長特色的安全文化體系建設。充分利用新媒體平台開展形式多樣、內容豐富、感染力強的安全宣傳教育活動,傳播安全文化和安全知識,弘揚先進典型,營造濃厚的安全生産氛圍,提高全員“安全環保就是效益”的價值認同。

(陈天举 刘一国)

 
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